運用ノウハウ– category –

「採用してもすぐに辞めてしまう」「現場と人材のミスマッチが起きる」 こうした課題を抱えている企業は少なくありません。特にコールセンター業務においては、採用の精度がそのまま現場の品質や離職率に直結するため見極めはとても大切です。 今回は、弊...

「採用後」が最もマネジメント力を問われるフェーズ 人員不足が常態化する中、新人育成に苦労し、人材の定着を課題としている企業が多くなっています。ようやく必要人員を確保できたとしても、 入社直後の無断欠勤 数週間〜1か月以内での早期退職 といった...

本ページでは、コールセンターの運用形態について紹介します。これは大別すると、自社運用（インハウス）と外部委託（アウトソース）があります。そして、雇用形態や設備環境の準備でさらに細分化されます。 コールセンターの運用形態 さて、コールセンタ...

コールセンターでは、スーパーバイザー（以降：SV）という役職があり、現場管理を担っています。そして、コールセンターSVは時折１人体制となり、それが大きな負担となる時があります。この記事では、「ひとりSV」体制の課題とその対策について詳しく解説...

昨今、「顧客視点」は、企業のサービス展開において、なくてはならない言葉となりました。そこで本記事では、顧客視点を詳しく知るため、深掘りしてまとめてみました。また、トレーニングで身に着ける具体的な方法も合わせて紹介します。 窓口担当者は、お...

コールセンターにおいて、応答率は顧客満足度や業務効率に直結する重要な指標です。そして応答率は、その席数で大きく上下します。今回は、コールセンターの席数が、１席増減した際の応答率の変化を、アーランC式を用いて検証しました。どれくらいの変化が...

コールセンターのSV・センター長の主な仕事は、大きく分けると2通りあります。一つは、毎日のコールセンター業務の遂行。そしてもう一つは、そのコールセンター運用の業務改善」です。 今回は「現場の運用改善」に焦点を当ててみました。 窓口・サービスに...

アジャイル型の組織運用 アジャイル型運用とは？ はじめに、アジャイル型とは、組織運用でも注目される考え方となります。2001年の「アジャイルソフトウェア開発宣言」からソフトウェア開発の分野で重視されてきました。 かつては、トップダウン（ウォータ...